WROCŁAW / PORTALE I APLIKACJE B2BBIZNES · PRODUKT · TECHNOLOGIA
Jedna wersja prawdy przed pierwszym sprintem
Oferta ma przejść przez trzy zespoły. Bez trzech wersji zakresu.
Projektujemy portale i aplikacje B2B tak, aby problem, role, dane, integracje i odbiór dało się ocenić w jednym miejscu — zanim kod zacznie utrwalać nieuzgodnione decyzje.
Funkcja dyktuje formę.Konstrukcja jest lokalną metaforą projektową — nie realizacją Balance IT.
Autorski artefakt / decision dossier
Jedna karta. Cztery decyzje, których nie wolno zostawić między zespołami.
Nie jest backlogiem ani prezentacją. To krótki kontrakt produktu przed projektem.
01 / WŁAŚCICIEL
Problem i wynik
Kto podejmuje decyzję, co ma się zmienić i po czym poznamy różnicę.
odbiór: jedna teza + metryka
02 / UŻYTKOWNIK
Rola i krytyczna ścieżka
Kto zaczyna proces, jakie widzi stany i gdzie dziś powstaje ręczna praca.
odbiór: prototyp ścieżki
03 / SYSTEM
Dane i integracje
Źródła, uprawnienia, kontrakty API, błędy, retry, logi i odpowiedzialność.
odbiór: kontrakt danych
04 / ODBIÓR
Granica pierwszej wersji
Co działa, czego świadomie nie ma i który test zamyka etap.
odbiór: scenariusz akceptacji
Źródła i granice wniosku
Wrocław ma złożone środowisko B2B. To uzasadnia porządek decyzji, nie obietnicę wyniku.
Dane z publikacji miejskiej234 / 100+ / 20,5 tys.
Centra usług biznesowych / centra R&D / miejsca pracy w IT opisane w oficjalnym materiale miejskim. To snapshot z daty publikacji, nie pomiar na 2026.
Co wynika z researchu?
Miasto opisuje koncentrację usług biznesowych, IT i R&D oraz problemy takie jak utrzymanie legacy, migracje, test coverage, bezpieczeństwo i automatyzacja procesów.
Ograniczenie:
ABSL Summit 2026 potwierdza obecność tematu globalnych usług. Nie dowodzi popytu na konkretny portal, lokalnego klienta ani realizacji Balance IT.
Odbiór zamiast statusu
Każdy etap kończy się czymś, co możesz odebrać.
Najpierw decyzje, później kod. Każdy artefakt ma właściciela i test zamykający.
01
Decyzja
Discovery brief
Problem, właściciele, role, metryka i ryzyka.
Odbierasz kartę decyzji
02
Przepływ
Prototyp krytycznej ścieżki
Stany, wyjątki i zachowanie na telefonie.
Odbierasz testowalny prototyp
03
Kontrakt
Architektura integracji
API, role, dane, logi, retry i plan migracji.
Odbierasz kontrakty techniczne
04
Start
Pakiet akceptacyjny
Testy WCAG, CWV, SEO, instrukcja i własność kodu.
Odbierasz działający zakres MVP
Stack po decyzjach
Technologia ma obsłużyć role, dane i zmianę — nie prowadzić rozmowy.
01Next.jsinterfejs i wydajność
02Node.js / NestJSlogika i integracje
03PostgreSQLdane i audyt
04OpenAPIjawne kontrakty
Przed wyceną
Cztery pytania przed wyceną.
O prototyp, przejęcie projektu, wielu decydentów i elementy, które naprawdę zmieniają zakres.Dobierz model i budżet →
01Czy prototyp może powstać przed backendem?
Tak. Prototypujemy najpierw krytyczną ścieżkę i decyzje użytkownika. Backend zaczynamy dopiero po potwierdzeniu ról, danych, stanów wyjątkowych i kryteriów odbioru.
02Jak bezpiecznie przejąć istniejący portal lub aplikację?
Zaczynamy od dostępu do kodu, środowisk, logów, zależności, danych i procesu wdrożenia. Dopiero po audycie ustalamy, co stabilizować, co przepisać i jak zachować ciągłość działania.
03Jak uzgodnić zakres, gdy decyzję podejmuje kilka zespołów?
Tworzymy jedną kartę decyzji: problem, właściciel, role, krytyczna ścieżka, kontrakty danych, ograniczenia i test odbiorowy. Każda zmiana ma autora, konsekwencję i osobę zatwierdzającą.
04Co najbardziej zmienia wycenę portalu B2B lub MVP?
Największy wpływ mają liczba ról, stany procesu, integracje, migracja danych, uprawnienia i odpowiedzialność za wyjątki. Dlatego kalkulator pokazuje punkt startu, a finalny zakres powstaje po krótkim discovery.
Zbuduj stronę, sklep lub aplikację — gdziekolwiek w Polsce
Strony, sklepy i aplikacje z portalem klienta w cenie — dla firm w całej Polsce:
